□識途馬
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為進一步提升破產案件辦理質效,保障管理人更好履職,市中級人民法院主動作為,與市行政審批和政務信息管理局等17家單位聯合出臺《焦作市企業破產事務“一件事”工作實施方案》,通過設置“一件事”服務窗口,實現我市破產事務辦理由“N對N”到“1對N”的轉變。
(據《焦作晚報》)
在經濟發展的浪潮中,企業的生存與發展面臨著諸多變數,而破產事務的處理更是關乎多方利益、影響營商環境的重要環節。市中級人民法院聯合市行政審批和政務信息管理局等諸多單位所作出的從“N對N”到“1對N”的轉變,無疑是在優化營商環境、服務企業發展道路上邁出的堅實且意義重大的一步,充分彰顯了服務精神與為民情懷。
以往“N對N”的模式,意味著企業在處理破產事務時,要面對眾多不同的單位和復雜的對接流程,猶如在迷宮中摸索,不僅耗時費力,還可能讓企業錯失最佳的處置時機,也容易造成資源浪費。而如今通過設置“一件事”服務窗口,實現向“1對N”的轉變,這一舉措恰似打通了企業破產事務辦理的“任督二脈”。將分散的環節集中起來,把復雜的流程簡化,讓企業只需對接一個窗口,其余煩瑣的事務則由這個窗口與各責任單位協調溝通,大大提升了辦理的便利度和集成度。
從各單位職責的明確劃分來看,更是將服務落到了實處。破產管理人協會派駐人員值班,負責各類基礎的指導與轉交工作;工信局、司法局指導民營企業預重整,金融監管分局協調融資貸款,稅務局處理稅務相關事宜,市場監管局辦理登記事項等。每個部門各司其職,共同為困境企業織就了一張細密的保障網,旨在幫助企業更好地渡過難關,或是實現合理出清。
對于小微企業,定制“輕量化”破產程序更是體現了以人為本、因企施策的理念。在傳統程序上做“減法”,考慮到小微企業的特殊情況,既助力其低成本出清,又提高挽救成功率,讓小微企業在市場的風云變幻中能有更多的選擇和生機。
“N對N”到“1對N”,是優化營商環境的生動實踐,也是以人民為中心、服務企業發展的有力證明,期待這樣的模式能在更多地方落地開花。
總值班:陳 彬 |
統 籌:曾琳琳 |
責 編:劉 佳 |
審 核:蔡 歡 |
編 輯:陳 婷 |
校 對:馬 麗 |
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為進一步提升破產案件辦理質效,保障管理人更好履職,市中級人民法院主動作為,與市行政審批和政務信息管理局等17家單位聯合出臺《焦作市企業破產事務“一件事”工作實施方案》,通過設置“一件事”服務窗口,實現我市破產事務辦理由“N對N”到“1對N”的轉變。
(據《焦作晚報》)
在經濟發展的浪潮中,企業的生存與發展面臨著諸多變數,而破產事務的處理更是關乎多方利益、影響營商環境的重要環節。市中級人民法院聯合市行政審批和政務信息管理局等諸多單位所作出的從“N對N”到“1對N”的轉變,無疑是在優化營商環境、服務企業發展道路上邁出的堅實且意義重大的一步,充分彰顯了服務精神與為民情懷。
以往“N對N”的模式,意味著企業在處理破產事務時,要面對眾多不同的單位和復雜的對接流程,猶如在迷宮中摸索,不僅耗時費力,還可能讓企業錯失最佳的處置時機,也容易造成資源浪費。而如今通過設置“一件事”服務窗口,實現向“1對N”的轉變,這一舉措恰似打通了企業破產事務辦理的“任督二脈”。將分散的環節集中起來,把復雜的流程簡化,讓企業只需對接一個窗口,其余煩瑣的事務則由這個窗口與各責任單位協調溝通,大大提升了辦理的便利度和集成度。
從各單位職責的明確劃分來看,更是將服務落到了實處。破產管理人協會派駐人員值班,負責各類基礎的指導與轉交工作;工信局、司法局指導民營企業預重整,金融監管分局協調融資貸款,稅務局處理稅務相關事宜,市場監管局辦理登記事項等。每個部門各司其職,共同為困境企業織就了一張細密的保障網,旨在幫助企業更好地渡過難關,或是實現合理出清。
對于小微企業,定制“輕量化”破產程序更是體現了以人為本、因企施策的理念。在傳統程序上做“減法”,考慮到小微企業的特殊情況,既助力其低成本出清,又提高挽救成功率,讓小微企業在市場的風云變幻中能有更多的選擇和生機。
“N對N”到“1對N”,是優化營商環境的生動實踐,也是以人民為中心、服務企業發展的有力證明,期待這樣的模式能在更多地方落地開花。
總值班:陳 彬 |
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