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2022年專題

立足本職 真正負責
市南水北調中心實施“三線立標、三力增能”工程推動我市南水北調后續工程高質量發展
更新時間:2022-8-22 9:29:42    來源:焦作日報

  8月19日下午,市南水北調工程運行保障中心召開“立足本職、真正負責”專項整治暨“三線立標、三力增能”工程推進會。這是為貫徹落實市委書記葛巧紅有關指示精神,深化“立足本職、真正負責”專項整治活動,營造人人有責、人人盡責、真正負責的干事創業氛圍,推動我市南水北調后續工程高質量發展而采取的創新之舉。

  “三線立標、三力增能”工程是指在全中心實施抓主線、爭金線、守紅線“三線立標”和加強黨建引領力、團隊凝聚力、工作執行力建設“三力增能”工程。通過持續實施“三線立標、三力增能”工程,以主線把準方向,以金線錨定目標,以紅線劃定雷池,努力營造黨建引領、凝聚合力、提升素質、共同成長的干事創業氛圍,為我市南水北調后續工程高質量發展提供不竭動力。

  明晰“三線”,定向立標。立“主線”之標,緊密聯系中心實際,深刻領會中央和省委、市委各項決策部署,緊緊把握好南水北調后續工程高質量發展的戰略機遇,服務好我市經濟社會發展大局,做到貫徹執行政策不走樣、不走偏、不走空;立紅線之標,樹立逢一必奪、逢冠必爭的理念,圍繞市委、市政府重點工作和市政府年度考核目標、“1+10+N”“焦給我”考核體系等,理清思路,明確重點,細化指標,逐級分解,責任到科室和個人,同時結合本職工作制定個人能力作風素質提升目標,實現組織和個人、業績與能力相互促進,同步提升;立紅線之標,按照工作排名落后問責、差錯失誤、安全事故、黨風廉政建設等方面建立風險清單臺賬,縱到底,橫到邊,全覆蓋,從單位、科室、崗位分層次建立清單臺賬,全面排查風險隱患,逐一分析可能出現的后果,逐一制定防范措施。

  聚焦“三力”,增能提效。黨建引領力、團隊凝聚力、工作執行力是保證主線、金線、紅線實現的動力和支撐。該中心從三個方面發力:以政治性、時代性、戰斗性為遵循,增強黨建引領力,通過開展黨的政治理論學習、黨史學習教育、主題黨日、黨員志愿者服務等活動,嚴格落實“三會一課”“第一議題”等制度,突出黨建引領,以高質量黨建,推進高質量工作;以特色活動為載體,提升團隊凝聚力,通過開展紅色教育活動,讓大家牢記初心使命,懂得團結就是力量,開展具有自身特點特色的文體活動,打造學習型機關、學習型單位,益身心、健體魄、長知識,讓團隊凝聚力進一步增強;以推動“紅藍榜”制度為抓手,鍛造執行力,在“出彩榜”里受上級表揚肯定的“出彩”事項,通報表彰排位靠前、獲獎的事項,在“差錯榜”里,對呈批文件出現失誤、推動工作不力被批評、因工作失誤被通報或導致排名落后等進行通報批評,以制度約束履職行為、以制度形成良好習慣、以制度推動高標一流,使工作執行力得到顯著提升。

  建章立制,抓常抓長。為扎實推動“立標增能”取得實效,該中心全面梳理、修訂、完善各項規章制度,用制度約束,以制度獎懲,嚴格落實責任追究制度,堅持“誰簽字、誰負責”“誰經辦、誰負責”;完善“上下聯動、環環相扣”的責任鏈條,緊盯干部能力作風突出問題,深入查找制度建設中的漏洞和缺陷,認真抓好制度的再修訂、再完善,固化一批制度成果;構建動態管理,優化迭代的長效機制,定期校準“三線”,持續提升“三力”,使“三線立標、三力增能”成為推動工作和提升干部職工能力素質的基礎工程,確保工程長實施、達長效。

(記者楊仕智)

總值班:程紅利

統 籌:曾琳琳

責 編:劉 佳

審 核:劉振毅

編 輯:劉 佳

校 對:姬 祥

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立足本職 真正負責
市南水北調中心實施“三線立標、三力增能”工程推動我市南水北調后續工程高質量發展
2022-8-22 9:29:42    來源:焦作日報

  8月19日下午,市南水北調工程運行保障中心召開“立足本職、真正負責”專項整治暨“三線立標、三力增能”工程推進會。這是為貫徹落實市委書記葛巧紅有關指示精神,深化“立足本職、真正負責”專項整治活動,營造人人有責、人人盡責、真正負責的干事創業氛圍,推動我市南水北調后續工程高質量發展而采取的創新之舉。

  “三線立標、三力增能”工程是指在全中心實施抓主線、爭金線、守紅線“三線立標”和加強黨建引領力、團隊凝聚力、工作執行力建設“三力增能”工程。通過持續實施“三線立標、三力增能”工程,以主線把準方向,以金線錨定目標,以紅線劃定雷池,努力營造黨建引領、凝聚合力、提升素質、共同成長的干事創業氛圍,為我市南水北調后續工程高質量發展提供不竭動力。

  明晰“三線”,定向立標。立“主線”之標,緊密聯系中心實際,深刻領會中央和省委、市委各項決策部署,緊緊把握好南水北調后續工程高質量發展的戰略機遇,服務好我市經濟社會發展大局,做到貫徹執行政策不走樣、不走偏、不走空;立紅線之標,樹立逢一必奪、逢冠必爭的理念,圍繞市委、市政府重點工作和市政府年度考核目標、“1+10+N”“焦給我”考核體系等,理清思路,明確重點,細化指標,逐級分解,責任到科室和個人,同時結合本職工作制定個人能力作風素質提升目標,實現組織和個人、業績與能力相互促進,同步提升;立紅線之標,按照工作排名落后問責、差錯失誤、安全事故、黨風廉政建設等方面建立風險清單臺賬,縱到底,橫到邊,全覆蓋,從單位、科室、崗位分層次建立清單臺賬,全面排查風險隱患,逐一分析可能出現的后果,逐一制定防范措施。

  聚焦“三力”,增能提效。黨建引領力、團隊凝聚力、工作執行力是保證主線、金線、紅線實現的動力和支撐。該中心從三個方面發力:以政治性、時代性、戰斗性為遵循,增強黨建引領力,通過開展黨的政治理論學習、黨史學習教育、主題黨日、黨員志愿者服務等活動,嚴格落實“三會一課”“第一議題”等制度,突出黨建引領,以高質量黨建,推進高質量工作;以特色活動為載體,提升團隊凝聚力,通過開展紅色教育活動,讓大家牢記初心使命,懂得團結就是力量,開展具有自身特點特色的文體活動,打造學習型機關、學習型單位,益身心、健體魄、長知識,讓團隊凝聚力進一步增強;以推動“紅藍榜”制度為抓手,鍛造執行力,在“出彩榜”里受上級表揚肯定的“出彩”事項,通報表彰排位靠前、獲獎的事項,在“差錯榜”里,對呈批文件出現失誤、推動工作不力被批評、因工作失誤被通報或導致排名落后等進行通報批評,以制度約束履職行為、以制度形成良好習慣、以制度推動高標一流,使工作執行力得到顯著提升。

  建章立制,抓常抓長。為扎實推動“立標增能”取得實效,該中心全面梳理、修訂、完善各項規章制度,用制度約束,以制度獎懲,嚴格落實責任追究制度,堅持“誰簽字、誰負責”“誰經辦、誰負責”;完善“上下聯動、環環相扣”的責任鏈條,緊盯干部能力作風突出問題,深入查找制度建設中的漏洞和缺陷,認真抓好制度的再修訂、再完善,固化一批制度成果;構建動態管理,優化迭代的長效機制,定期校準“三線”,持續提升“三力”,使“三線立標、三力增能”成為推動工作和提升干部職工能力素質的基礎工程,確保工程長實施、達長效。

(記者楊仕智)

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