借風起勢 弄潮懷川
——我市選派年輕干部赴先進地區(qū)學習鍛煉走筆
——我市選派年輕干部赴先進地區(qū)學習鍛煉走筆
更新時間：2023-7-21 15:56:05 來源：焦作日報
2022年專題
等風來，不如追風去。
為進一步引導全市黨員干部解放思想、更新觀念、提升能力、錘煉本領(lǐng)，為奮力譜寫全面建設(shè)現(xiàn)代化焦作新篇章作出新的更大貢獻，市委計劃集中選派50名優(yōu)秀年輕干部到先進發(fā)達地區(qū)學習鍛煉。5月19日，首批25名青年黨政干部奔赴安徽省合肥市和四川省攀枝花市，開始了為期三個月的“充電大考”。如此大規(guī)模集中選派干部外出學習鍛煉，在我市尚屬首次。
帶著市委書記葛巧紅的諄諄囑托，帶著推動焦作高質(zhì)量發(fā)展的歷史責任，帶著造福一方百姓的初心使命，這批干部如饑似渴學習，快速融入鍛煉，孜孜不倦思考，決心學有所得，建功懷川。
學什么？高質(zhì)量發(fā)展新路徑！
巢湖之濱，聆聽創(chuàng)新大潮，振聾發(fā)聵。
金沙江畔，探秘城市更新，腦洞大開。
一輪輪頭腦風暴，一聲聲戰(zhàn)鼓頻催！
破局！出圈！進位！看我懷川——
欲借長風乘勢起，敢憑豪氣弄潮來！
比學趕超 刻不容緩
為啥大規(guī)模集中選派干部外出學習鍛煉？
非常之時，非常之需，非常之舉。
面對近年來發(fā)展進入瓶頸、增長持續(xù)放緩的態(tài)勢，我市堅定“兩個依靠”勇闖高質(zhì)量發(fā)展新路，2022年5項主要經(jīng)濟指標增速均高于全省、全國平均水平，今年第一季度3項主要經(jīng)濟指標增速躋身全省“第一方陣”，高質(zhì)量發(fā)展拔節(jié)起勢。但和先進地區(qū)比，和自身的發(fā)展要求比，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的壓力依然很大，城市高質(zhì)量發(fā)展亟需破冰突圍。
戰(zhàn)略疊加的機遇期、優(yōu)勢再造的關(guān)鍵期、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的攻堅期、蓄勢躍升的突破期，焦作如何實現(xiàn)彎道超車？
唯有創(chuàng)新！進一步解放思想，走出去向“模范生”學習。
“人”是關(guān)鍵！彎道超車，就要最大限度發(fā)揮黨員干部的能動性，首批25名青年干部是“橋梁”和“使者”，更是引領(lǐng)創(chuàng)新的“火種”。
為什么是合肥和攀枝花？
4月19日至22日，市委書記葛巧紅帶隊赴合肥、攀枝花等地考察學習，深感震撼，深受啟發(fā)，倍感壓力。
20年間，合肥從一個土里土氣的“大縣城”發(fā)展成為“科里科氣”的全國新一線城市，工業(yè)總產(chǎn)值從千億元到萬億元僅用了10年，全國排名從97位攀升至20位，正在打造“中國科技之都”。攀枝花同樣走出一條山地城市更新的蝶變之路，工業(yè)發(fā)展和綠水青山相得益彰，打造了“中國陽光康養(yǎng)第一城”。
合肥和攀枝花為什么發(fā)展得快？深層次看，我們和先進地區(qū)最大的差距，是思想觀念的差距，是站位和眼界的落差，是缺乏敢為人先的魄力。
學先進，找差距，補短板，刻不容緩！
我市第十二次黨代會明確提出“建設(shè)中部地區(qū)新興科創(chuàng)名城”和“加大資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展力度”的戰(zhàn)略目標，合肥和攀枝花為我們樹立了標桿。站位焦作，這一東一西兩座城市，學合肥，就是學意識、學觀念、學思路；學攀枝花，就是學策略、學辦法、學路徑。
選什么樣的人去學？政治過硬、敢于擔當作為、有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀干部！市委組織部面向市直單位、各縣（市、區(qū)）和市管企業(yè)，通過組織推薦、資格確認、研究審定等程序確定了首批25名選派人選，學前深入對接，學中全力保障，學后組織評比，為“五個一批”工程和建設(shè)“四型”高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍提供支撐。
借風起勢，焦作，期待思想破冰，突圍一躍！
躬身入局 學思踐悟
兩個月來，選派干部沉下心學、伏下身干。在合肥，他們分為科技和招商兩個組，對合肥市重點產(chǎn)業(yè)、科技成果轉(zhuǎn)化、雙招雙引等工作考察學習。在攀枝花，他們結(jié)合“讓太行進城”、農(nóng)文旅融合等，圍繞項目投資模式、業(yè)態(tài)分布和項目亮點等方面，展開專題調(diào)研。
時間過半，選派干部學到了什么，有啥感悟？
創(chuàng)新的力量令人震撼！選派干部、市產(chǎn)業(yè)技術(shù)科學院院長雷一鳴說出大家共同的心聲。合肥這么短時間進入“萬億俱樂部”，背后靠的就是創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新。在合肥的日日夜夜，大家無時無刻不在感受：合肥這座城市，把創(chuàng)新當生命，抓創(chuàng)新像拼命，視創(chuàng)新如使命；大家津津樂道著這個城市逆襲背后的一件事、一個人、一句話……心中裝著對一座城未來發(fā)展的思考。
合肥的“高效政府”讓大家感受異常深刻。總投資約150億元的比亞迪合肥（長豐縣）基地項目，從談判到簽約用時23天，從簽約到開工用時42天，從開工到第一輛整車下線用時10個月。
合肥招商干部的專業(yè)化程度，讓大家有了顛覆性認知。選派干部、市招商引資服務(wù)中心主任崔奎說，在和合肥市招商干部交流時，他們能把合肥相關(guān)產(chǎn)業(yè)講得十分通透，也深諳資本運作之道。比如一份合肥的芯片行業(yè)招商計劃，幾百頁的報告里，對芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢、市場需求、技術(shù)分析、政策解讀進行了清晰梳理，精細程度不亞于專業(yè)的投資機構(gòu)。
選派干部、市投資集團有限公司副總經(jīng)理鄧大智說，合肥建設(shè)基金叢林，敢于投資更早期的科技成果轉(zhuǎn)化項目，其實是在“播種子”。這顆“種子”有啥不一樣？容錯機制！允許最高不超過50%的虧損，而且評價的標準是整個基金的生命周期。
談到攀枝花的城市建設(shè)理念，選派干部、市自然資源和規(guī)劃局黨組成員、副局長趙輝總結(jié)了“三個精”。精神的精，攀枝花的“三線建設(shè)精神”凸顯干部作風；精明的精，攀枝花以“精明增長”戰(zhàn)略把生態(tài)傷疤蝶變千畝花海；精細的精，城市精細化管理提升人文溫度。
選派干部、市住建局計劃項目管理科科長劉成東認為，攀枝花市創(chuàng)新項目資金籌措方式、項目包裝策劃等城市建設(shè)方面的做法，為我們建設(shè)城市開闊了眼界。
“兩個城市都是先天不足卻能后發(fā)制人，政府勇創(chuàng)新、敢擔責的做法啟示我們，不僅要打開思路，更要打開胸懷！”
“企業(yè)家為大落實在每一個細節(jié)中，政府和企業(yè)先同患難再共富貴。”
“合肥去年一年凈增國家高新技術(shù)企業(yè)1834戶，平均每天誕生5家國家高新技術(shù)企業(yè)，我們還需要在培育和積蓄科技力量方面下大功夫。”
……
反思，讓人警醒；反差，催人奮進！
東學西鑒 建功懷川
兩個月的時間，兩地對發(fā)展的強烈渴望、抓發(fā)展的創(chuàng)新舉措，讓我市選派干部“寢食難安”，很多人表示“打開了眼界，也激起本領(lǐng)恐慌”。如何答好“學習歸來怎么辦”這篇“命題作文”？
在肥西縣學習鍛煉的選派干部、修武縣委常委、縣紀委書記侯占浩，收集匯總當?shù)丶瓤茖W管用又可復制可推廣的工作方法，編輯了《合肥工作法》，涵蓋招商引資、招才引智、科技創(chuàng)新、營商環(huán)境、經(jīng)典事例等五大方面。他建議，把“人口是否凈增長”作為決策出發(fā)點和衡量發(fā)展成效的一項重要指標。他說，合肥2022年常住人口增長16.9萬，這些新增人口將未來與城市牢牢綁定，是城市的紅利更是活力。我們在戰(zhàn)略布局上要竭力爭取交通樞紐項目，最大程度吸收外部人流物流；產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上不過于追求“戰(zhàn)新科”項目，在非高能耗高污染情況下，不排斥傳統(tǒng)制造業(yè)甚至勞動密集型產(chǎn)業(yè)，讓更多人在此生活工作；項目招引上注重與高校和醫(yī)院合作共建，短平快吸引一支不請自來的人群。
“攀枝花的城市建設(shè)經(jīng)驗，對我市‘請?zhí)腥氤恰辈可降爻鞘薪ㄔO(shè)提供了非常好的借鑒，也對豐富我市文旅業(yè)態(tài)有很大的啟發(fā)。”選派干部、市文化廣電和旅游局四級調(diào)研員張邦寬說。5名赴攀枝花的選派干部圍繞“請?zhí)腥氤恰苯ㄗh，高站位做好太行山地新城開發(fā)戰(zhàn)略策劃，讓太行山地城市站在更好的起跑線上，力求達到“建設(shè)一個太行山地新城帶動整個城市”的發(fā)展目標。
在合肥市的20名選派干部建議，學習合肥系統(tǒng)性、精細化培養(yǎng)招商干部的做法，盡快培養(yǎng)一批懂市場、有情懷的專業(yè)化干部隊伍。
選派干部、博愛縣副縣長何建軍、沁陽市發(fā)改委主任梅順康和解放區(qū)發(fā)改委主任趙曉博對科技創(chuàng)新有很多思考。他們表示，將在創(chuàng)新推進科技創(chuàng)新頂層設(shè)計、促進科技成果轉(zhuǎn)化和科技企業(yè)人才培育方面下更大功夫。
選派干部、市投融資服務(wù)中心副主任龐軍杰提出“設(shè)立焦作市高質(zhì)量發(fā)展引導母基金”的建議。他說，合肥市政府引導母基金用900萬元撬動了60億元的河北金力項目落地肥西縣，這個平臺發(fā)揮的作用不容小覷，建議我市圍繞“一城一都一基地”戰(zhàn)略布局設(shè)立引導母基金，以“耐心資本”培育“產(chǎn)業(yè)之花”。
選派干部紛紛表示，當好“橋梁”“使者”和“火種”，進一步解放思想、提升能力、活學活用，探索形成推動我市高質(zhì)量發(fā)展的實招新招，確保“十大戰(zhàn)略”、高能級文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“一城一都一基地”建設(shè)、“356”產(chǎn)業(yè)集群培育等中心工作實現(xiàn)新發(fā)展、新提升。
風至勢起，未來已來！集中選派干部外出學習鍛煉，也讓兩地看到焦作的決心，很多企業(yè)達成來焦考察意向。期待不久的將來，三地能結(jié)出合作共贏的碩果。
（記者 王言 李曉軍 通訊員 賈根明）
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焦作網(wǎng)免責聲明： | |||||||
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帶著市委書記葛巧紅的諄諄囑托，帶著推動焦作高質(zhì)量發(fā)展的歷史責任，帶著造福一方百姓的初心使命，這批干部如饑似渴學習，快速融入鍛煉，孜孜不倦思考，決心學有所得，建功懷川。
學什么？高質(zhì)量發(fā)展新路徑！
巢湖之濱，聆聽創(chuàng)新大潮，振聾發(fā)聵。
金沙江畔，探秘城市更新，腦洞大開。
一輪輪頭腦風暴，一聲聲戰(zhàn)鼓頻催！
破局！出圈！進位！看我懷川——
欲借長風乘勢起，敢憑豪氣弄潮來！
比學趕超 刻不容緩
為啥大規(guī)模集中選派干部外出學習鍛煉？
非常之時，非常之需，非常之舉。
面對近年來發(fā)展進入瓶頸、增長持續(xù)放緩的態(tài)勢，我市堅定“兩個依靠”勇闖高質(zhì)量發(fā)展新路，2022年5項主要經(jīng)濟指標增速均高于全省、全國平均水平，今年第一季度3項主要經(jīng)濟指標增速躋身全省“第一方陣”，高質(zhì)量發(fā)展拔節(jié)起勢。但和先進地區(qū)比，和自身的發(fā)展要求比，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的壓力依然很大，城市高質(zhì)量發(fā)展亟需破冰突圍。
戰(zhàn)略疊加的機遇期、優(yōu)勢再造的關(guān)鍵期、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的攻堅期、蓄勢躍升的突破期，焦作如何實現(xiàn)彎道超車？
唯有創(chuàng)新！進一步解放思想，走出去向“模范生”學習。
“人”是關(guān)鍵！彎道超車，就要最大限度發(fā)揮黨員干部的能動性，首批25名青年干部是“橋梁”和“使者”，更是引領(lǐng)創(chuàng)新的“火種”。
為什么是合肥和攀枝花？
4月19日至22日，市委書記葛巧紅帶隊赴合肥、攀枝花等地考察學習，深感震撼，深受啟發(fā)，倍感壓力。
20年間，合肥從一個土里土氣的“大縣城”發(fā)展成為“科里科氣”的全國新一線城市，工業(yè)總產(chǎn)值從千億元到萬億元僅用了10年，全國排名從97位攀升至20位，正在打造“中國科技之都”。攀枝花同樣走出一條山地城市更新的蝶變之路，工業(yè)發(fā)展和綠水青山相得益彰，打造了“中國陽光康養(yǎng)第一城”。
合肥和攀枝花為什么發(fā)展得快？深層次看，我們和先進地區(qū)最大的差距，是思想觀念的差距，是站位和眼界的落差，是缺乏敢為人先的魄力。
學先進，找差距，補短板，刻不容緩！
我市第十二次黨代會明確提出“建設(shè)中部地區(qū)新興科創(chuàng)名城”和“加大資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展力度”的戰(zhàn)略目標，合肥和攀枝花為我們樹立了標桿。站位焦作，這一東一西兩座城市，學合肥，就是學意識、學觀念、學思路；學攀枝花，就是學策略、學辦法、學路徑。
選什么樣的人去學？政治過硬、敢于擔當作為、有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀干部！市委組織部面向市直單位、各縣（市、區(qū)）和市管企業(yè)，通過組織推薦、資格確認、研究審定等程序確定了首批25名選派人選，學前深入對接，學中全力保障，學后組織評比，為“五個一批”工程和建設(shè)“四型”高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍提供支撐。
借風起勢，焦作，期待思想破冰，突圍一躍！
躬身入局 學思踐悟
兩個月來，選派干部沉下心學、伏下身干。在合肥，他們分為科技和招商兩個組，對合肥市重點產(chǎn)業(yè)、科技成果轉(zhuǎn)化、雙招雙引等工作考察學習。在攀枝花，他們結(jié)合“讓太行進城”、農(nóng)文旅融合等，圍繞項目投資模式、業(yè)態(tài)分布和項目亮點等方面，展開專題調(diào)研。
時間過半，選派干部學到了什么，有啥感悟？
創(chuàng)新的力量令人震撼！選派干部、市產(chǎn)業(yè)技術(shù)科學院院長雷一鳴說出大家共同的心聲。合肥這么短時間進入“萬億俱樂部”，背后靠的就是創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新。在合肥的日日夜夜，大家無時無刻不在感受：合肥這座城市，把創(chuàng)新當生命，抓創(chuàng)新像拼命，視創(chuàng)新如使命；大家津津樂道著這個城市逆襲背后的一件事、一個人、一句話……心中裝著對一座城未來發(fā)展的思考。
合肥的“高效政府”讓大家感受異常深刻。總投資約150億元的比亞迪合肥（長豐縣）基地項目，從談判到簽約用時23天，從簽約到開工用時42天，從開工到第一輛整車下線用時10個月。
合肥招商干部的專業(yè)化程度，讓大家有了顛覆性認知。選派干部、市招商引資服務(wù)中心主任崔奎說，在和合肥市招商干部交流時，他們能把合肥相關(guān)產(chǎn)業(yè)講得十分通透，也深諳資本運作之道。比如一份合肥的芯片行業(yè)招商計劃，幾百頁的報告里，對芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢、市場需求、技術(shù)分析、政策解讀進行了清晰梳理，精細程度不亞于專業(yè)的投資機構(gòu)。
選派干部、市投資集團有限公司副總經(jīng)理鄧大智說，合肥建設(shè)基金叢林，敢于投資更早期的科技成果轉(zhuǎn)化項目，其實是在“播種子”。這顆“種子”有啥不一樣？容錯機制！允許最高不超過50%的虧損，而且評價的標準是整個基金的生命周期。
談到攀枝花的城市建設(shè)理念，選派干部、市自然資源和規(guī)劃局黨組成員、副局長趙輝總結(jié)了“三個精”。精神的精，攀枝花的“三線建設(shè)精神”凸顯干部作風；精明的精，攀枝花以“精明增長”戰(zhàn)略把生態(tài)傷疤蝶變千畝花海；精細的精，城市精細化管理提升人文溫度。
選派干部、市住建局計劃項目管理科科長劉成東認為，攀枝花市創(chuàng)新項目資金籌措方式、項目包裝策劃等城市建設(shè)方面的做法，為我們建設(shè)城市開闊了眼界。
“兩個城市都是先天不足卻能后發(fā)制人，政府勇創(chuàng)新、敢擔責的做法啟示我們，不僅要打開思路，更要打開胸懷！”
“企業(yè)家為大落實在每一個細節(jié)中，政府和企業(yè)先同患難再共富貴。”
“合肥去年一年凈增國家高新技術(shù)企業(yè)1834戶，平均每天誕生5家國家高新技術(shù)企業(yè)，我們還需要在培育和積蓄科技力量方面下大功夫。”
……
反思，讓人警醒；反差，催人奮進！
東學西鑒 建功懷川
兩個月的時間，兩地對發(fā)展的強烈渴望、抓發(fā)展的創(chuàng)新舉措，讓我市選派干部“寢食難安”，很多人表示“打開了眼界，也激起本領(lǐng)恐慌”。如何答好“學習歸來怎么辦”這篇“命題作文”？
在肥西縣學習鍛煉的選派干部、修武縣委常委、縣紀委書記侯占浩，收集匯總當?shù)丶瓤茖W管用又可復制可推廣的工作方法，編輯了《合肥工作法》，涵蓋招商引資、招才引智、科技創(chuàng)新、營商環(huán)境、經(jīng)典事例等五大方面。他建議，把“人口是否凈增長”作為決策出發(fā)點和衡量發(fā)展成效的一項重要指標。他說，合肥2022年常住人口增長16.9萬，這些新增人口將未來與城市牢牢綁定，是城市的紅利更是活力。我們在戰(zhàn)略布局上要竭力爭取交通樞紐項目，最大程度吸收外部人流物流；產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上不過于追求“戰(zhàn)新科”項目，在非高能耗高污染情況下，不排斥傳統(tǒng)制造業(yè)甚至勞動密集型產(chǎn)業(yè)，讓更多人在此生活工作；項目招引上注重與高校和醫(yī)院合作共建，短平快吸引一支不請自來的人群。
“攀枝花的城市建設(shè)經(jīng)驗，對我市‘請?zhí)腥氤恰辈可降爻鞘薪ㄔO(shè)提供了非常好的借鑒，也對豐富我市文旅業(yè)態(tài)有很大的啟發(fā)。”選派干部、市文化廣電和旅游局四級調(diào)研員張邦寬說。5名赴攀枝花的選派干部圍繞“請?zhí)腥氤恰苯ㄗh，高站位做好太行山地新城開發(fā)戰(zhàn)略策劃，讓太行山地城市站在更好的起跑線上，力求達到“建設(shè)一個太行山地新城帶動整個城市”的發(fā)展目標。
在合肥市的20名選派干部建議，學習合肥系統(tǒng)性、精細化培養(yǎng)招商干部的做法，盡快培養(yǎng)一批懂市場、有情懷的專業(yè)化干部隊伍。
選派干部、博愛縣副縣長何建軍、沁陽市發(fā)改委主任梅順康和解放區(qū)發(fā)改委主任趙曉博對科技創(chuàng)新有很多思考。他們表示，將在創(chuàng)新推進科技創(chuàng)新頂層設(shè)計、促進科技成果轉(zhuǎn)化和科技企業(yè)人才培育方面下更大功夫。
選派干部、市投融資服務(wù)中心副主任龐軍杰提出“設(shè)立焦作市高質(zhì)量發(fā)展引導母基金”的建議。他說，合肥市政府引導母基金用900萬元撬動了60億元的河北金力項目落地肥西縣，這個平臺發(fā)揮的作用不容小覷，建議我市圍繞“一城一都一基地”戰(zhàn)略布局設(shè)立引導母基金，以“耐心資本”培育“產(chǎn)業(yè)之花”。
選派干部紛紛表示，當好“橋梁”“使者”和“火種”，進一步解放思想、提升能力、活學活用，探索形成推動我市高質(zhì)量發(fā)展的實招新招，確保“十大戰(zhàn)略”、高能級文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“一城一都一基地”建設(shè)、“356”產(chǎn)業(yè)集群培育等中心工作實現(xiàn)新發(fā)展、新提升。
風至勢起，未來已來！集中選派干部外出學習鍛煉，也讓兩地看到焦作的決心，很多企業(yè)達成來焦考察意向。期待不久的將來，三地能結(jié)出合作共贏的碩果。
（記者 王言 李曉軍 通訊員 賈根明）
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