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2021年專題區(qū)
12月3日,才18時(shí)許,鄉(xiāng)村的街頭巷尾就很少見到人了。這時(shí),中站區(qū)勞模、府城街道造店村黨支部書記、村委會(huì)主任程冬冬卻還在步履匆匆走家串戶,利用晚飯時(shí)間,和村里的老黨員、老干部和部分群眾促膝交談,就謀劃明年村里的鄉(xiāng)村振興工作進(jìn)行交流。
在造店村村口的牌坊上,有這樣一副對(duì)聯(lián):立下愚公移山志,誓教造店換新顏。橫批:團(tuán)結(jié)奮斗。這不僅是造店人的誓言,更是程冬冬內(nèi)心的追求向往。他上任伊始,就立下誓言:通過國家的好政策,讓鄉(xiāng)村振興在這里變成現(xiàn)實(shí)。
造店村是一個(gè)7000余口人的回族村,也是焦作市各城區(qū)中唯一的回民聚集村。多年來,程冬冬以堅(jiān)守黨性為后盾,以群眾信任為動(dòng)力,以勞模先鋒為標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)村兩委一班人,發(fā)揮“火車頭”的作用,帶領(lǐng)全體黨員干部群眾在鄉(xiāng)村振興的道路上努力追夢(mèng)。
造店村有過輝煌、也有過落敗。上世紀(jì)九十年代末、本世紀(jì)初,由于種種原因,造店村由原來的先進(jìn)村一下子變成了“臟亂差”的落后村。面對(duì)“臟亂差”的爛攤子,2014年3月,率先步入小康家庭的程冬冬,臨危受命,擔(dān)起了造店村委主任的重任。當(dāng)時(shí),很多親戚朋友勸他不要去蹚那渾水,并勸誡他“當(dāng)造店村的一把手是沒利可圖的”。程冬冬卻說道:“我小時(shí)候看到造店村那么輝煌,現(xiàn)在變成這個(gè)樣子,心里不服,我要重新打造造店村以前的輝煌。”
治村和治家一樣,面子里子都得有樣子。程冬冬上任后做了7件事情:改造了村委會(huì)大院、把村內(nèi)所有偏僻街道全部硬化、修蓋了蔬菜市場(chǎng)、硬化了村內(nèi)各條小巷、補(bǔ)齊各條小巷的路燈、投資數(shù)百萬修建了污水管網(wǎng)、把原來村里大世界的“垃圾山”全部清除。同時(shí),從2014年開始,在村集體收入相當(dāng)困難的情況下,千方百計(jì)籌措資金獎(jiǎng)勵(lì)高考大學(xué)生。
“我是黨員、是村干部、又是一名勞動(dòng)模范,理應(yīng)當(dāng)好頭、理應(yīng)奉獻(xiàn)自己、理應(yīng)給其他黨員干部做個(gè)榜樣。”程冬冬經(jīng)常這樣告誡自己。2018年,他帶領(lǐng)班子成員大膽試點(diǎn)流轉(zhuǎn)村東三隊(duì)46.7公頃土地,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)種植,成立了以集體控股與個(gè)人相結(jié)合的股份制公司——河南綠聯(lián)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司,先后建成陽光溫室大棚14座、720平方米大型清真冷庫1座和年產(chǎn)2萬噸有機(jī)肥生產(chǎn)線,成功種植了富硒黑小麥和原生態(tài)富硒靈芝菇。同時(shí),利用造店村養(yǎng)殖業(yè)、牛羊糞資源充足的優(yōu)勢(shì),建成了年產(chǎn)2萬噸有機(jī)肥廠,既解決了牛羊糞的污染,又對(duì)高效綠色農(nóng)業(yè)種植提供了優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料。經(jīng)過近三年的艱苦努力,該村初步形成了以種植黑小麥、大棚有機(jī)蔬菜和有機(jī)葡萄、香梨為代表的30余公頃高效特色農(nóng)業(yè)園區(qū)。
“智慧都市農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)”是程冬冬引進(jìn)的項(xiàng)目,他立誓要通過這個(gè)項(xiàng)目,將造店村建設(shè)成國內(nèi)一流的集科普教育培訓(xùn)、高新技術(shù)示范與轉(zhuǎn)化、文旅活動(dòng)、高品質(zhì)農(nóng)牧產(chǎn)品生產(chǎn)加工銷售為一體的智慧農(nóng)業(yè)園區(qū),實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、手段高科技、產(chǎn)業(yè)全鏈條、產(chǎn)品高品質(zhì)、全程可追溯、過程全覆蓋的美麗鄉(xiāng)村。
風(fēng)吹日曬、廢寢忘食,為了項(xiàng)目奔走不息,使程冬冬的身體更瘦削了、皮膚越來越粗糙了,手背經(jīng)常裂口滲血。在他的努力下,村里依托新建成的佰仟納服裝加工廠改革了造店村從多年傳統(tǒng)的作坊式服裝加工,走向正規(guī)先進(jìn)企業(yè)化生產(chǎn)管理模式,使其擴(kuò)大經(jīng)營的同時(shí),解決了村內(nèi)和周邊村莊400多名勞動(dòng)力就業(yè)問題,幫扶數(shù)十戶貧困戶脫貧。
集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大,農(nóng)民收入不斷增加,看著群眾幸福的笑容、鼓起來的口袋,程冬冬也感到無比欣慰。
(記者 李新和)
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12月3日,才18時(shí)許,鄉(xiāng)村的街頭巷尾就很少見到人了。這時(shí),中站區(qū)勞模、府城街道造店村黨支部書記、村委會(huì)主任程冬冬卻還在步履匆匆走家串戶,利用晚飯時(shí)間,和村里的老黨員、老干部和部分群眾促膝交談,就謀劃明年村里的鄉(xiāng)村振興工作進(jìn)行交流。
在造店村村口的牌坊上,有這樣一副對(duì)聯(lián):立下愚公移山志,誓教造店換新顏。橫批:團(tuán)結(jié)奮斗。這不僅是造店人的誓言,更是程冬冬內(nèi)心的追求向往。他上任伊始,就立下誓言:通過國家的好政策,讓鄉(xiāng)村振興在這里變成現(xiàn)實(shí)。
造店村是一個(gè)7000余口人的回族村,也是焦作市各城區(qū)中唯一的回民聚集村。多年來,程冬冬以堅(jiān)守黨性為后盾,以群眾信任為動(dòng)力,以勞模先鋒為標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)村兩委一班人,發(fā)揮“火車頭”的作用,帶領(lǐng)全體黨員干部群眾在鄉(xiāng)村振興的道路上努力追夢(mèng)。
造店村有過輝煌、也有過落敗。上世紀(jì)九十年代末、本世紀(jì)初,由于種種原因,造店村由原來的先進(jìn)村一下子變成了“臟亂差”的落后村。面對(duì)“臟亂差”的爛攤子,2014年3月,率先步入小康家庭的程冬冬,臨危受命,擔(dān)起了造店村委主任的重任。當(dāng)時(shí),很多親戚朋友勸他不要去蹚那渾水,并勸誡他“當(dāng)造店村的一把手是沒利可圖的”。程冬冬卻說道:“我小時(shí)候看到造店村那么輝煌,現(xiàn)在變成這個(gè)樣子,心里不服,我要重新打造造店村以前的輝煌。”
治村和治家一樣,面子里子都得有樣子。程冬冬上任后做了7件事情:改造了村委會(huì)大院、把村內(nèi)所有偏僻街道全部硬化、修蓋了蔬菜市場(chǎng)、硬化了村內(nèi)各條小巷、補(bǔ)齊各條小巷的路燈、投資數(shù)百萬修建了污水管網(wǎng)、把原來村里大世界的“垃圾山”全部清除。同時(shí),從2014年開始,在村集體收入相當(dāng)困難的情況下,千方百計(jì)籌措資金獎(jiǎng)勵(lì)高考大學(xué)生。
“我是黨員、是村干部、又是一名勞動(dòng)模范,理應(yīng)當(dāng)好頭、理應(yīng)奉獻(xiàn)自己、理應(yīng)給其他黨員干部做個(gè)榜樣。”程冬冬經(jīng)常這樣告誡自己。2018年,他帶領(lǐng)班子成員大膽試點(diǎn)流轉(zhuǎn)村東三隊(duì)46.7公頃土地,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)種植,成立了以集體控股與個(gè)人相結(jié)合的股份制公司——河南綠聯(lián)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司,先后建成陽光溫室大棚14座、720平方米大型清真冷庫1座和年產(chǎn)2萬噸有機(jī)肥生產(chǎn)線,成功種植了富硒黑小麥和原生態(tài)富硒靈芝菇。同時(shí),利用造店村養(yǎng)殖業(yè)、牛羊糞資源充足的優(yōu)勢(shì),建成了年產(chǎn)2萬噸有機(jī)肥廠,既解決了牛羊糞的污染,又對(duì)高效綠色農(nóng)業(yè)種植提供了優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料。經(jīng)過近三年的艱苦努力,該村初步形成了以種植黑小麥、大棚有機(jī)蔬菜和有機(jī)葡萄、香梨為代表的30余公頃高效特色農(nóng)業(yè)園區(qū)。
“智慧都市農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)”是程冬冬引進(jìn)的項(xiàng)目,他立誓要通過這個(gè)項(xiàng)目,將造店村建設(shè)成國內(nèi)一流的集科普教育培訓(xùn)、高新技術(shù)示范與轉(zhuǎn)化、文旅活動(dòng)、高品質(zhì)農(nóng)牧產(chǎn)品生產(chǎn)加工銷售為一體的智慧農(nóng)業(yè)園區(qū),實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、手段高科技、產(chǎn)業(yè)全鏈條、產(chǎn)品高品質(zhì)、全程可追溯、過程全覆蓋的美麗鄉(xiāng)村。
風(fēng)吹日曬、廢寢忘食,為了項(xiàng)目奔走不息,使程冬冬的身體更瘦削了、皮膚越來越粗糙了,手背經(jīng)常裂口滲血。在他的努力下,村里依托新建成的佰仟納服裝加工廠改革了造店村從多年傳統(tǒng)的作坊式服裝加工,走向正規(guī)先進(jìn)企業(yè)化生產(chǎn)管理模式,使其擴(kuò)大經(jīng)營的同時(shí),解決了村內(nèi)和周邊村莊400多名勞動(dòng)力就業(yè)問題,幫扶數(shù)十戶貧困戶脫貧。
集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大,農(nóng)民收入不斷增加,看著群眾幸福的笑容、鼓起來的口袋,程冬冬也感到無比欣慰。
(記者 李新和)
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