學習踐行湖州晉江的五種精神
更新時間：2020-11-13 9:31:54 來源：焦作日報
建功立業(yè)新時代，砥礪奮進新征程。為加快建設全面體現(xiàn)新發(fā)展理念示范城市，致力打造“精致城市、品質(zhì)焦作”，我市深入開展了“學湖州晉江、促高質(zhì)量發(fā)展”主題活動。知向何處則不惑于方向。筆者認為，我們要學習湖州、晉江的五種精神，將湖州、晉江經(jīng)驗轉化為推動我市高質(zhì)量發(fā)展的具體行動。
要學習他們保持定力的堅守精神。湖州堅定不移踐行習近平總書記的“兩山”理念，走出了一條人與自然和諧共生、經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子，被列為全國文明城市、國家生態(tài)市、全國城市綜合實力百強城市。在習近平總書記總結的“晉江經(jīng)驗”引領下，晉江縣域經(jīng)濟基本競爭力始終保持全國前十，綜合經(jīng)濟實力始終位居全省縣域首位，成為全國縣域經(jīng)濟發(fā)展典范、中小城市建設樣板。學湖州、晉江，就要學習他們“咬定青山不放松”的堅守精神，對符合實際的目標定位、有利于焦作長遠發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，不動搖、不盲從、不折騰，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，抓工作、干事業(yè)，一張藍圖繪到底。
要學習他們做強主業(yè)的務實精神。湖州大力發(fā)展綠色智造產(chǎn)業(yè)，已形成3個千億級產(chǎn)業(yè)集群、4個500億元產(chǎn)業(yè)集群，培育主營業(yè)務收入超50億元或稅收超2億元以上企業(yè)19家、上市公司35家。晉江咬住實體經(jīng)濟不放松，堅持用高新技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擁有2個超千億元產(chǎn)業(yè)集群、2個超500億元產(chǎn)業(yè)集群、3個超百億元產(chǎn)業(yè)集群、46家上市公司、42個中國馳名商標。學湖州、晉江，就要學習他們踏踏實實做主業(yè)的務實精神，真正把總書記指引的路徑轉化為推動本地經(jīng)濟社會發(fā)展的抓手，用“繡花”功夫抓工作，一步一個腳印，使我市產(chǎn)業(yè)轉型攻堅、大企業(yè)集團培育、新基建發(fā)展、縣域高質(zhì)量發(fā)展等成為充滿勃勃生機的生動實踐，使兩地的實踐和經(jīng)驗在我市落地生根、開花結果。
要學習他們誓不罷休的拼搏精神。鄧小平同志說過：“沒有一點闖的精神，就走不出一條好路、走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。”湖州驚艷全國的發(fā)展效能，得益于湖州干部事必盡善、勇立潮頭的擔當精神。晉江堅持“敢為天下先、愛拼才會贏”，實現(xiàn)了從“高產(chǎn)窮縣”到“福建第一”“全國十強”“品牌之都”的驚人跨越。學湖州、晉江，就要學習他們不達目的不罷休的拼搏精神，無論是干事業(yè)還是做企業(yè)，有敢于向先進叫板的膽氣，有勇爭一流的魄力，有遇挫不棄的執(zhí)著，有越是艱險越向前的勇毅，有不破樓蘭終不還的堅韌，說了算、定了干，再大困難也不變，拼到無力不放棄，披荊斬棘、激流勇進，在克難攻堅中抵達勝利的彼岸。
要學習他們敢為人先的創(chuàng)新精神。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。只有敢于走別人沒有走過的路，才能收獲別樣的風景。湖州深入開展科技創(chuàng)新加速行動，組建了長三角首個人才發(fā)展集團，僅2019年就引進頂尖人才44名、領軍人才196名，新建眾創(chuàng)空間91家，新增高新技術企業(yè)179家、省科技型企業(yè)657家，創(chuàng)新潛力躍居全國第26位。晉江結合產(chǎn)業(yè)特點，建設了創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，引進了中國科學院泉州裝備所、中國衛(wèi)生用品研究院、中國皮革與制鞋研究院等9個國字號科研平臺，為產(chǎn)業(yè)升級提供了強勁支撐。學湖州、晉江，就要學習他們敢為人先開先河的創(chuàng)新精神，不坐等靠要，不守株待兔，不坐享其成，敢于吃螃蟹，敢于破藩籬，敢于走別人沒有走過的路，從容應對各種風險挑戰(zhàn)，搶抓機遇、化危為機，努力實現(xiàn)彎道超車。
要學習他們厘清責任勇?lián)數(shù)姆⻊站瘛Ａ暯娇倳洀娬{(diào)：“干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就。”湖州為了應對疫情沖擊，在“湖八條”基礎上又出臺“湖九條”，計劃投入超1000億元，以超強政策供給、真金白銀支持，真幫實助紓困、真抓實干見效，全力打造長三角最優(yōu)營商環(huán)境。晉江提出“不叫不到、隨叫隨到、說到做到、服務周到”，全力當好經(jīng)濟社會發(fā)展的“引路人”“推車手”“服務員”，有效促進了晉江民營經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。學湖州、晉江，就要學習他們厘清責任勇?lián)數(shù)姆⻊站瘢e極轉變政府職能，該“到位”的必須守土有責，該“退位”的必須簡政放權，該“有為”的必須全力以赴，該“無為”的必須樂觀其成，不讓企業(yè)家受委屈、不讓創(chuàng)業(yè)者受難為、不讓同行者受排擠，著力營造良好的發(fā)展環(huán)境。
