七成城鎮居民醫保病人首診在社區
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據了解,2012年,我市被確定為全國10個全科醫生服務模式改革試點城市之一。當年8月,我市全面啟動試點工作,組建分工合作的服務團隊,推行防治結合的契約服務,實行人頭包干的支付制度,建立服務導向的分配機制,形成自由選擇的競爭機制,構建分級診療的協作模式,全科醫生制度改革走在全國前列。
通過網格化管理,以家庭醫生服務團隊為核心、以社區衛生服務中心(鄉鎮衛生院)為支撐,根據服務人口和服務半徑,按照400戶家庭、2000人為單位,設置一個服務網格,每個網格區域配備1個“3+X”全科醫生簽約服務責任團隊(“3”指基層醫療衛生機構的全科醫生、護士和預防保健人員,“X”指二級以上醫院專科指導醫生、計生專干、社工、社區志愿者等人員)。
推行防治結合的契約服務。從貧困人群、慢性病患者、老年人、殘疾人等重點人群入手,開展簽約服務。簽約服務內容包含國家和省明確的基本公共衛生服務項目、基本醫療服務項目。
建立焦作市基本公共衛生服務信息管理系統,將市、區財政,衛生,疾病控制,婦幼保健等專業部門與基層醫療衛生機構聯網,實施身份證和指紋管理,采用身份證和指紋的一對一精細化管理模式。居民通過刷身份證和指紋,可以免費享受各項服務內容。
目前,我市正在實施手機APP簽約服務,基層醫務人員與居民可通過智能手機平臺實施簽約服務,與簽約服務對象之間建立健康促進管理微信群、慢病管理微信群等,及時對簽約居民實施健康管理服務。
經過幾年的探索,我市通過簽約服務拉近了居民與家庭醫生的距離。截至目前,我市七成城鎮居民醫保病人愿意到社區衛生服務中心(鄉鎮衛生院)診治,初步實現了社區居民首診在社區。(記者王冰)
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據了解,2012年,我市被確定為全國10個全科醫生服務模式改革試點城市之一。當年8月,我市全面啟動試點工作,組建分工合作的服務團隊,推行防治結合的契約服務,實行人頭包干的支付制度,建立服務導向的分配機制,形成自由選擇的競爭機制,構建分級診療的協作模式,全科醫生制度改革走在全國前列。
通過網格化管理,以家庭醫生服務團隊為核心、以社區衛生服務中心(鄉鎮衛生院)為支撐,根據服務人口和服務半徑,按照400戶家庭、2000人為單位,設置一個服務網格,每個網格區域配備1個“3+X”全科醫生簽約服務責任團隊(“3”指基層醫療衛生機構的全科醫生、護士和預防保健人員,“X”指二級以上醫院專科指導醫生、計生專干、社工、社區志愿者等人員)。
推行防治結合的契約服務。從貧困人群、慢性病患者、老年人、殘疾人等重點人群入手,開展簽約服務。簽約服務內容包含國家和省明確的基本公共衛生服務項目、基本醫療服務項目。
建立焦作市基本公共衛生服務信息管理系統,將市、區財政,衛生,疾病控制,婦幼保健等專業部門與基層醫療衛生機構聯網,實施身份證和指紋管理,采用身份證和指紋的一對一精細化管理模式。居民通過刷身份證和指紋,可以免費享受各項服務內容。
目前,我市正在實施手機APP簽約服務,基層醫務人員與居民可通過智能手機平臺實施簽約服務,與簽約服務對象之間建立健康促進管理微信群、慢病管理微信群等,及時對簽約居民實施健康管理服務。
經過幾年的探索,我市通過簽約服務拉近了居民與家庭醫生的距離。截至目前,我市七成城鎮居民醫保病人愿意到社區衛生服務中心(鄉鎮衛生院)診治,初步實現了社區居民首診在社區。(記者王冰)
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