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天天學習|一封跨越30年的回信講述“敢為天下先”的故事
更新時間:2024/7/9 12:31:02    來源:央視網

編者按:“改革開放鑄就的偉大改革開放精神,極大豐富了民族精神內涵,成為當代中國人民最鮮明的精神標識!”無論是在地方還是在中央工作,習近平都銳意推進改革開放,弘揚和踐行改革開放精神。央視網《天天學習》推出系列策劃,講述習近平推進改革開放、破解發展難題的故事,帶您從中感悟新時代全面深化改革擴大開放的深刻內涵和時代意義。

天天學習“松綁”作為改革的一個代名詞被廣泛使用,緣于40年前春天的一封“訴苦”信。

1984年3月,55名來自福建省各地國有骨干企業的廠長、經理齊聚榕城,參加福建省廠長(經理)研究會成立大會。會上,長期深受計劃經濟模式“五花大綁”之苦的廠長、經理們,開始一個接一個地訴起苦來。

會后,55名廠長、經理的意見形成了一封題為《請給我們“松綁”》的呼吁信,被《福建日報》刊發在了頭版頭條。

一石激起千層浪。

國內主流媒體紛紛轉載這封呼吁信。福建省相關政府部門迅速作出反應,堅決推行改革,支持“松綁”放權。

人們不會想到,當時還在河北省正定縣工作的習近平,30年后會為這封“松綁信”續寫新的故事。

在這封信刊發一年后,習近平來到八閩大地工作。

上世紀90年代,隨著改革開放的深入,福州市各種類型的企業蓬勃興起。國有企業面臨空前激烈的市場競爭,發展步履維艱。

時任福州市委書記的習近平希望通過推進國有企業股份制改革,讓國有企業真正以市場為導向、建立現代企業制度,擺脫長期以來面臨的困境。

然而,對于在國有企業搞股份制改革,很多國有企業包括它們的上級政府主管部門仍懷有姓“社”姓“資”的顧慮,都不敢試、不愿試。

1992年初,在得知民營企業福耀玻璃醞釀上市的消息后,習近平便邀請相關政府部門人員到辦公室來長談了一個下午,專門研究如何借鑒福耀爭取上市的做法,推動國有企業股份制改革試點,爭當第一個“吃螃蟹”的人。

這次長談后,在習近平的推動下,福州經濟技術開發區建設總公司沖破思想和體制的重重阻力,成為福州首個試點股份制改革的國有企業,并于1996年在深交所正式上市,由此吹響了福州市乃至福建全省國企改革的“沖鋒號”。

福能集團曾是“一煤獨大”的老國企,近年來積極轉型,布局新能源、新材料、醫療健康等領域。圖為福能集團三川海上風電項目。(資料圖片)

△ 福能集團曾是“一煤獨大”的老國企,近年來積極轉型,布局新能源、新材料、醫療健康等領域。圖為福能集團三川海上風電項目。(資料圖片)

進入新世紀,時任福建省省長的習近平在兼任福建省國資委主任后,開始用更大力度推進全省國企改革。

福州市的幾位老領導回憶,習近平曾說過:改革要有一個“敢”字,要勇挑重擔,敢于迎難而上;大膽開拓,敢為天下先。

帶著這份果敢,2002年,習近平來到敢為人先、創新求變地域文化氛圍濃厚的浙江省工作。

2003年9月10日,時任浙江省委書記習近平在《浙江日報》發表文章,闡釋了他的“改革觀”:“我們在各項改革中,經常通過試點的方法,取得若干經驗后再推廣。既然是做試點工作,前人沒有做過,就要有‘敢為天下先’的精神,解放思想,大膽地闖,大膽地試,怎么有利于發展就怎么改革;就是要超越原有的體制,從根本上沖破束縛發展的桎梏。”

作為一名改革引領者,習近平對憑著改革起家、靠著改革成長的義烏給予了堅定支持。

在地方工作期間,習近平先后到義烏調研12次,將制約義烏發展的融資、進出口等多方面的體制機制障礙都看在眼里。

2023年2月2日,來自印度的客商(右)在義烏國際商貿城的一家玩具店鋪內選購。

△ 2023年2月2日,來自印度的客商(右)在義烏國際商貿城的一家玩具店鋪內選購。

2005年,義烏國際貿易額首次超過國內貿易額,常住義烏的外商已有8000多人,境外企業經批準登記設立辦事處(代表處)近600家。然而,義烏作為一個縣級市,政府的管理權限已經跟不上經濟社會發展速度,就像“桌子底下放風箏”。

對此,習近平曾生動地打過比方,小孩子成長太快,而衣服太小,應“給成長快的孩子換上一件大衣服”。

改革勢在必行,但思路莫衷一是。有人認為義烏“GDP剛破300億元,實力還差點”;有人則建議“一碗水端平”,“諸暨、慈溪這些強縣要一起改”。

在習近平的推動下,2006年11月14日,浙江省下發《關于開展擴大義烏市經濟社會管理權限改革試點工作的若干意見》,將義烏作為試點,實行史無前例的擴權。

義烏這個“成長快的孩子”在“換上了一件大衣服”后,辦事效率明顯提升,投資環境也明顯改善。

2009年7月,原金華海關義烏辦事處正式升格,成為杭州海關首個在縣級市設立的隸屬海關。開關當年,義烏小商品年出口集裝箱量就突破了50萬個標箱。

全面深化改革以來,在習近平的領導下,中國推出很多“敢為天下先”的重大改革措施,涉及政治、社會、文化、生態、黨建、軍隊等各個領域。

2014年5月18日,在福建55位廠長經理呼吁為企業“松綁”放權30周年之際,福建30位企業家致信習近平總書記,以《敢于擔當 勇于作為》為題,為加快企業改革發展建言獻策。

30年前那封“松綁”信呼吁的是“眼睛向上,伸手要權”,而今這封信的主題則是“眼睛向內,自我革新”。

一個多月后,總書記回信勉勵企業家們要繼續發揚“敢為天下先、愛拼才會贏”的闖勁,進一步解放思想,改革創新。

兩封信雖然相隔30年,但其中貫穿的解放思想、實事求是、敢為天下先的精神,都對我國改革開放事業產生了深遠影響并始終具有重要借鑒意義。

總監制丨駱紅秉 魏驅虎

監   制丨王敬東

主   編丨李璇

策   劃丨孟利錚

編   輯丨魯楊

視   覺丨張紫曦

校   對丨劉禛 王卓婕 宋春燕 梁雅琴 婁郝 李英卓

出   品丨中央廣播電視總臺央視網

文章編輯:劉鳴捷 
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天天學習|一封跨越30年的回信講述“敢為天下先”的故事
2024/7/9 12:31:02    來源:央視網

編者按:“改革開放鑄就的偉大改革開放精神,極大豐富了民族精神內涵,成為當代中國人民最鮮明的精神標識!”無論是在地方還是在中央工作,習近平都銳意推進改革開放,弘揚和踐行改革開放精神。央視網《天天學習》推出系列策劃,講述習近平推進改革開放、破解發展難題的故事,帶您從中感悟新時代全面深化改革擴大開放的深刻內涵和時代意義。

天天學習“松綁”作為改革的一個代名詞被廣泛使用,緣于40年前春天的一封“訴苦”信。

1984年3月,55名來自福建省各地國有骨干企業的廠長、經理齊聚榕城,參加福建省廠長(經理)研究會成立大會。會上,長期深受計劃經濟模式“五花大綁”之苦的廠長、經理們,開始一個接一個地訴起苦來。

會后,55名廠長、經理的意見形成了一封題為《請給我們“松綁”》的呼吁信,被《福建日報》刊發在了頭版頭條。

一石激起千層浪。

國內主流媒體紛紛轉載這封呼吁信。福建省相關政府部門迅速作出反應,堅決推行改革,支持“松綁”放權。

人們不會想到,當時還在河北省正定縣工作的習近平,30年后會為這封“松綁信”續寫新的故事。

在這封信刊發一年后,習近平來到八閩大地工作。

上世紀90年代,隨著改革開放的深入,福州市各種類型的企業蓬勃興起。國有企業面臨空前激烈的市場競爭,發展步履維艱。

時任福州市委書記的習近平希望通過推進國有企業股份制改革,讓國有企業真正以市場為導向、建立現代企業制度,擺脫長期以來面臨的困境。

然而,對于在國有企業搞股份制改革,很多國有企業包括它們的上級政府主管部門仍懷有姓“社”姓“資”的顧慮,都不敢試、不愿試。

1992年初,在得知民營企業福耀玻璃醞釀上市的消息后,習近平便邀請相關政府部門人員到辦公室來長談了一個下午,專門研究如何借鑒福耀爭取上市的做法,推動國有企業股份制改革試點,爭當第一個“吃螃蟹”的人。

這次長談后,在習近平的推動下,福州經濟技術開發區建設總公司沖破思想和體制的重重阻力,成為福州首個試點股份制改革的國有企業,并于1996年在深交所正式上市,由此吹響了福州市乃至福建全省國企改革的“沖鋒號”。

福能集團曾是“一煤獨大”的老國企,近年來積極轉型,布局新能源、新材料、醫療健康等領域。圖為福能集團三川海上風電項目。(資料圖片)

△ 福能集團曾是“一煤獨大”的老國企,近年來積極轉型,布局新能源、新材料、醫療健康等領域。圖為福能集團三川海上風電項目。(資料圖片)

進入新世紀,時任福建省省長的習近平在兼任福建省國資委主任后,開始用更大力度推進全省國企改革。

福州市的幾位老領導回憶,習近平曾說過:改革要有一個“敢”字,要勇挑重擔,敢于迎難而上;大膽開拓,敢為天下先。

帶著這份果敢,2002年,習近平來到敢為人先、創新求變地域文化氛圍濃厚的浙江省工作。

2003年9月10日,時任浙江省委書記習近平在《浙江日報》發表文章,闡釋了他的“改革觀”:“我們在各項改革中,經常通過試點的方法,取得若干經驗后再推廣。既然是做試點工作,前人沒有做過,就要有‘敢為天下先’的精神,解放思想,大膽地闖,大膽地試,怎么有利于發展就怎么改革;就是要超越原有的體制,從根本上沖破束縛發展的桎梏。”

作為一名改革引領者,習近平對憑著改革起家、靠著改革成長的義烏給予了堅定支持。

在地方工作期間,習近平先后到義烏調研12次,將制約義烏發展的融資、進出口等多方面的體制機制障礙都看在眼里。

2023年2月2日,來自印度的客商(右)在義烏國際商貿城的一家玩具店鋪內選購。

△ 2023年2月2日,來自印度的客商(右)在義烏國際商貿城的一家玩具店鋪內選購。

2005年,義烏國際貿易額首次超過國內貿易額,常住義烏的外商已有8000多人,境外企業經批準登記設立辦事處(代表處)近600家。然而,義烏作為一個縣級市,政府的管理權限已經跟不上經濟社會發展速度,就像“桌子底下放風箏”。

對此,習近平曾生動地打過比方,小孩子成長太快,而衣服太小,應“給成長快的孩子換上一件大衣服”。

改革勢在必行,但思路莫衷一是。有人認為義烏“GDP剛破300億元,實力還差點”;有人則建議“一碗水端平”,“諸暨、慈溪這些強縣要一起改”。

在習近平的推動下,2006年11月14日,浙江省下發《關于開展擴大義烏市經濟社會管理權限改革試點工作的若干意見》,將義烏作為試點,實行史無前例的擴權。

義烏這個“成長快的孩子”在“換上了一件大衣服”后,辦事效率明顯提升,投資環境也明顯改善。

2009年7月,原金華海關義烏辦事處正式升格,成為杭州海關首個在縣級市設立的隸屬海關。開關當年,義烏小商品年出口集裝箱量就突破了50萬個標箱。

全面深化改革以來,在習近平的領導下,中國推出很多“敢為天下先”的重大改革措施,涉及政治、社會、文化、生態、黨建、軍隊等各個領域。

2014年5月18日,在福建55位廠長經理呼吁為企業“松綁”放權30周年之際,福建30位企業家致信習近平總書記,以《敢于擔當 勇于作為》為題,為加快企業改革發展建言獻策。

30年前那封“松綁”信呼吁的是“眼睛向上,伸手要權”,而今這封信的主題則是“眼睛向內,自我革新”。

一個多月后,總書記回信勉勵企業家們要繼續發揚“敢為天下先、愛拼才會贏”的闖勁,進一步解放思想,改革創新。

兩封信雖然相隔30年,但其中貫穿的解放思想、實事求是、敢為天下先的精神,都對我國改革開放事業產生了深遠影響并始終具有重要借鑒意義。

總監制丨駱紅秉 魏驅虎

監   制丨王敬東

主   編丨李璇

策   劃丨孟利錚

編   輯丨魯楊

視   覺丨張紫曦

校   對丨劉禛 王卓婕 宋春燕 梁雅琴 婁郝 李英卓

出   品丨中央廣播電視總臺央視網

文章編輯:劉鳴捷 
 

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