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那么,文博機構是如何看待這一《綱要》的?《綱要》的推行可能會對各大博物館、美術館及紀念館帶來怎樣的影響?文博機構又會有怎樣的應對措施呢?
職工帶薪休假是一項利好
在廣東美術館副館長蔣悅看來,這一為職工增加的假期會給美術館和博物館帶來很多的好處,因為這可能會使更多的人來藝術館、博物館參觀,開始關心藝術館、美術館的展覽。同時,美術館及博物館也應該準備出更多的、有針對性的展覽來為觀眾的假期提供更好的精神食量。
中國美術館館長范迪安說:“帶薪休假制度這兩年一直是社會關注的熱點。與此同時,美術館及博物館就全面實行免費開放的政策,而且現在審美文化休閑的活動也越來越受到人們的歡迎,這是一個有利的背景。每個人帶薪休假的選擇是不一樣的,是根據工作安排來選擇的,我們希望能夠吸引更多休假的職工來到美術館,這是美術館存在的價值,也是我們做展覽項目的指標。”
恭王府管理中心主任孫旭光雖然認為這是一件有利于文化旅游景區發展的政策,但同時也表達了他個人的一些擔憂,他說:“首先,政府雖然頒布了落實職工帶薪休假的制度,但是目前我們還沒有看到一些具體的措施。其實我們的帶薪休假制度已經實行多年了,之所以落實得不好,與很多因素有關。如果國家能出臺一些具體的帶薪休假的措施,推動其落實,那么這一制度在增加其人流量的同時,還將有效地緩解像故宮這樣的熱門景區在節假日、黃金周時一天接待游客過多的情況,這樣對文化遺產的保護反倒會有促進的作用。因為大家避免都在同一個時間段出游,高峰期可以相對拉長。另外對于旅游質量的提升會有很大促進,把過去純粹以觀光為主的旅游提升為對文化的消費。”
文博機構的應對措施
對于實施職工帶薪休假制度有可能帶來的人流量增加,從而對美術館或文化旅游景區造成的管理方面的壓力,各個博物館、美術館、紀念館表示將采取相應的措施。范迪安表示:“如果觀眾多了以后,我們會采取一些限時的、分階段的入場措施。我們已經有了一些針對免費開放以后觀眾流量增加的措施,但我覺得更重要的是要提高服務質量,比如說要把展覽做得精彩,要觀眾進來后能夠感受到美術館文化的氛圍;第二個是多增加公共教育服務項目,比如說學術講座,藝術家、理論家與公眾的見面交流,特別是擴大志愿者服務的隊伍,在重要的展覽中,提供志愿者導覽。事實證明,觀眾還是需要志愿者導覽,盡管專業的需求不同,但是志愿者導覽能夠讓觀眾進入美術館之后,有主人翁的感覺。包括我們的展覽部也注意到,展覽不僅是展作品,還要盡可能地提供美術史知識的介紹,比如在展覽中運用一些二維碼,使觀眾能夠把一些展覽的信息和藝術史知識帶回去。現在我們還會注重聽取觀眾的意見和對展覽、對我們的服務的反饋,使美術館的文化藝術服務能夠更加人性化。”
而對于像恭王府這樣的文化旅游景點來說,在滿足國民旅游觀光需求的同時,保護歷史文化遺產的任務更加重要。對此,孫旭光說:“在歷史文化遺產保護與滿足人民群眾旅游觀光需要這二者之間,應該要有一個平衡的度,不能掠奪性地使用或者過度地開發,這是對歷史負責、對未來負責的表現,因為歷史文化遺產不僅是屬于現代人的東西,還是子孫后代的東西,保護好歷史文化遺產是一種歷史責任。”
“從以往恭王府在春節、“五一”“十一”、包括暑期旺季的經驗來看,我們首先是要提高自身的品質,增加內涵,提升服務的能力,提高設施的運轉水平等。目前恭王府已經實行了3年多的限流制度,每天接待上限是1.5萬人,超過這個人數我們就不接待了。但這不針對團隊游客,因為團隊游客有一個特點,就是瞬間人流比較大,而且都是預約參觀,可以調整其參觀的行程,這樣對雙方都有好處,我們可以更好地保護文物,游客也避免跑冤枉路、來了以后進不去。”
孫旭光還介紹到:“目前我國遺址類的博物館還是要收取門票的,這是國際通行做法,通過經濟杠桿來調節人流也是一種手段,當然票價要有一個合理的限制,不能高價,不能成為一種經濟創收的手段。”
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那么,文博機構是如何看待這一《綱要》的?《綱要》的推行可能會對各大博物館、美術館及紀念館帶來怎樣的影響?文博機構又會有怎樣的應對措施呢?
職工帶薪休假是一項利好
在廣東美術館副館長蔣悅看來,這一為職工增加的假期會給美術館和博物館帶來很多的好處,因為這可能會使更多的人來藝術館、博物館參觀,開始關心藝術館、美術館的展覽。同時,美術館及博物館也應該準備出更多的、有針對性的展覽來為觀眾的假期提供更好的精神食量。
中國美術館館長范迪安說:“帶薪休假制度這兩年一直是社會關注的熱點。與此同時,美術館及博物館就全面實行免費開放的政策,而且現在審美文化休閑的活動也越來越受到人們的歡迎,這是一個有利的背景。每個人帶薪休假的選擇是不一樣的,是根據工作安排來選擇的,我們希望能夠吸引更多休假的職工來到美術館,這是美術館存在的價值,也是我們做展覽項目的指標。”
恭王府管理中心主任孫旭光雖然認為這是一件有利于文化旅游景區發展的政策,但同時也表達了他個人的一些擔憂,他說:“首先,政府雖然頒布了落實職工帶薪休假的制度,但是目前我們還沒有看到一些具體的措施。其實我們的帶薪休假制度已經實行多年了,之所以落實得不好,與很多因素有關。如果國家能出臺一些具體的帶薪休假的措施,推動其落實,那么這一制度在增加其人流量的同時,還將有效地緩解像故宮這樣的熱門景區在節假日、黃金周時一天接待游客過多的情況,這樣對文化遺產的保護反倒會有促進的作用。因為大家避免都在同一個時間段出游,高峰期可以相對拉長。另外對于旅游質量的提升會有很大促進,把過去純粹以觀光為主的旅游提升為對文化的消費。”
文博機構的應對措施
對于實施職工帶薪休假制度有可能帶來的人流量增加,從而對美術館或文化旅游景區造成的管理方面的壓力,各個博物館、美術館、紀念館表示將采取相應的措施。范迪安表示:“如果觀眾多了以后,我們會采取一些限時的、分階段的入場措施。我們已經有了一些針對免費開放以后觀眾流量增加的措施,但我覺得更重要的是要提高服務質量,比如說要把展覽做得精彩,要觀眾進來后能夠感受到美術館文化的氛圍;第二個是多增加公共教育服務項目,比如說學術講座,藝術家、理論家與公眾的見面交流,特別是擴大志愿者服務的隊伍,在重要的展覽中,提供志愿者導覽。事實證明,觀眾還是需要志愿者導覽,盡管專業的需求不同,但是志愿者導覽能夠讓觀眾進入美術館之后,有主人翁的感覺。包括我們的展覽部也注意到,展覽不僅是展作品,還要盡可能地提供美術史知識的介紹,比如在展覽中運用一些二維碼,使觀眾能夠把一些展覽的信息和藝術史知識帶回去。現在我們還會注重聽取觀眾的意見和對展覽、對我們的服務的反饋,使美術館的文化藝術服務能夠更加人性化。”
而對于像恭王府這樣的文化旅游景點來說,在滿足國民旅游觀光需求的同時,保護歷史文化遺產的任務更加重要。對此,孫旭光說:“在歷史文化遺產保護與滿足人民群眾旅游觀光需要這二者之間,應該要有一個平衡的度,不能掠奪性地使用或者過度地開發,這是對歷史負責、對未來負責的表現,因為歷史文化遺產不僅是屬于現代人的東西,還是子孫后代的東西,保護好歷史文化遺產是一種歷史責任。”
“從以往恭王府在春節、“五一”“十一”、包括暑期旺季的經驗來看,我們首先是要提高自身的品質,增加內涵,提升服務的能力,提高設施的運轉水平等。目前恭王府已經實行了3年多的限流制度,每天接待上限是1.5萬人,超過這個人數我們就不接待了。但這不針對團隊游客,因為團隊游客有一個特點,就是瞬間人流比較大,而且都是預約參觀,可以調整其參觀的行程,這樣對雙方都有好處,我們可以更好地保護文物,游客也避免跑冤枉路、來了以后進不去。”
孫旭光還介紹到:“目前我國遺址類的博物館還是要收取門票的,這是國際通行做法,通過經濟杠桿來調節人流也是一種手段,當然票價要有一個合理的限制,不能高價,不能成為一種經濟創收的手段。”
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