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欲筑室者,先治其基。基層治理是國家治理的基石,黨的領導是加強基層治理體系和治理能力現代化建設的根本保證。推進以黨建引領基層黨建工作,有利于把社會治理的制度優勢更好轉化為治理效能。新征程上,應著力強化“黨建引領”理念,運用“四診法”推進武保黨支部工作提質增效。
“望”生活,做精懂得看、看需求。按照“分級負責、橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的原則,常態化走訪、面對面溝通交流,全面掌握情況、傾聽呼聲。同時,定期開展重大節日必訪、生病住院必訪、每年生日必訪、每月常態必訪、家有變故必訪“五必訪”,了解黨支部黨員干部所需所盼,精準解決問題,做到服務管理動態化、日常監督常態化、工作事項透明化、綜合考評精準化。
“聞”需求,做細認真聽、聽心聲。堅持把黨支部黨員需求作為提升工作質效的指南針,以需求和心聲繪就黨支部工作最優路徑。要通過問卷調查、個別訪談、集中交流等方式,及時了解黨支部黨員所需所想所憂所盼,主動傾聽同志的意見建議,切實把“實事清單”轉化為黨員干部的“履職清單”“幸福清單”。
“問”評價,做好多方問、問短板。要把黨支部黨員的評價作為檢驗工作成效的晴雨表,傾聽黨支部黨員干部的“真心話”,探察“真評價”。通過發放調查問卷等形式,“問”思路方法,“問”計策措施,健全完善黨支部工作制度,設置意見箱、召開情況通報會、黨支部集中學習、走訪慰問等方式,廣泛聽取和收集黨支部黨員的意見建議,以“評價”“意見”尋辦法、解問題,補短板、強弱項,全面提升服務管理水平。
“切”癥結,做優解難題、促提升。要堅持目標導向、問題導向,把補短強基作為基層黨支部工作提升的硬標桿,全方位多層次提升服務管理質效,要帶著感情和責任精心精細精準搞好服務,積極想黨支部黨員之所想、急之所急、解之所難,切實做好事、辦實事、解難事,用心用情當黨支部黨員們的“貼心人”。
(河南能源焦煤集團黨委宣傳部 孟福生)
總值班:胡培軍 |
統 籌:曾琳琳 |
責 編:劉 佳 |
審 核:劉鳴捷 |
編 輯:陳 婷 |
校 對:陳 婷 |
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欲筑室者,先治其基。基層治理是國家治理的基石,黨的領導是加強基層治理體系和治理能力現代化建設的根本保證。推進以黨建引領基層黨建工作,有利于把社會治理的制度優勢更好轉化為治理效能。新征程上,應著力強化“黨建引領”理念,運用“四診法”推進武保黨支部工作提質增效。
“望”生活,做精懂得看、看需求。按照“分級負責、橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的原則,常態化走訪、面對面溝通交流,全面掌握情況、傾聽呼聲。同時,定期開展重大節日必訪、生病住院必訪、每年生日必訪、每月常態必訪、家有變故必訪“五必訪”,了解黨支部黨員干部所需所盼,精準解決問題,做到服務管理動態化、日常監督常態化、工作事項透明化、綜合考評精準化。
“聞”需求,做細認真聽、聽心聲。堅持把黨支部黨員需求作為提升工作質效的指南針,以需求和心聲繪就黨支部工作最優路徑。要通過問卷調查、個別訪談、集中交流等方式,及時了解黨支部黨員所需所想所憂所盼,主動傾聽同志的意見建議,切實把“實事清單”轉化為黨員干部的“履職清單”“幸福清單”。
“問”評價,做好多方問、問短板。要把黨支部黨員的評價作為檢驗工作成效的晴雨表,傾聽黨支部黨員干部的“真心話”,探察“真評價”。通過發放調查問卷等形式,“問”思路方法,“問”計策措施,健全完善黨支部工作制度,設置意見箱、召開情況通報會、黨支部集中學習、走訪慰問等方式,廣泛聽取和收集黨支部黨員的意見建議,以“評價”“意見”尋辦法、解問題,補短板、強弱項,全面提升服務管理水平。
“切”癥結,做優解難題、促提升。要堅持目標導向、問題導向,把補短強基作為基層黨支部工作提升的硬標桿,全方位多層次提升服務管理質效,要帶著感情和責任精心精細精準搞好服務,積極想黨支部黨員之所想、急之所急、解之所難,切實做好事、辦實事、解難事,用心用情當黨支部黨員們的“貼心人”。
(河南能源焦煤集團黨委宣傳部 孟福生)
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